企業研修の意義
中小企業では企業研修のための費用を十分に捻出できない場合もあると思います。不況が続いていますし、そんな料金は出せないと思っている企業も多いと思います。ですが、人材育成の費用を使っている企業ほど成長してるといデータもでています。
人材育成は企業の生産性と企業価値を向上させる可能性がありますが、日本では１９９０年代の経済低迷を受け、短期的な収益の改善を図るために企業リストラが進行するなかで、教育訓練費の労働費用に占める割合は１９８０年代には０．４パーセントほどだったのが、２０００年にはいると０．３パーセント以下に低迷しています。人材への投資が減少していて、さらに日本での教育訓練費の労働費用に占める割合はヨーロッパなどに比べると大きく下回っています。
この状況は企業の競争力の源泉として知的財産が重視され、それを生み出す人材の果たす役割が大きくなっているなかでは、国際競争力の低下につながる可能性もあり、今後は人材投資を拡大させていくことが重要となるのではないでしょうか。
少子化社会になり現在では、労働力にも陰りが見えはじめ、少子化にも関わらず価値観が多様しの能力開発にも多様性を求められるようになりました。今まで以上に少子化や採用マーケットの縮小はすでに起きている未来であった、ますます人材の強化というのは必要になるのではないでしょうか。
企業研修費用も惜しいと思っている企業もあると思いますが、これからの企業として成長するためにも企業研修は投資だとおもって積極的に企業研修などに参加してみてはいかがでしょうか。